績效管理

北(běi)京聚智堂文化發展有限公司始終緻力于為(wèi)企業(yè)提供專業(yè)化、個(gè)性化、智能(néng)化的培訓解決方案與落地服務。依托師(shī)資團隊和教學服務團隊為(wèi)企業(yè)提供梯隊人才培養、領導力、管理能(néng)力、人力資源等多(duō)專業(yè)能(néng)力提升、多(duō)層級的定制化人才培養内容。

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所謂績效管理，是指各級管理者和員(yuán)工(gōng)為(wèi)了達到(dào)組織目标，共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通(tōng)、績效考核評價、績效結果應用、績效目标提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績效。

服務内容

績效管理體系設計
績效提升與創新改善牽引
績效輔導能(néng)力提升

企智方法

明确績效考核模式，從(cóng)指标設定、過程監控、績效考核、結果應用等方面出發進行指标體系設計和和運作體系設計
鏈接當前的職位成長(cháng)與薪酬激勵體系，設計并完善彈性獎勵體系, 構建全面回報(bào)機(jī)制；設計專門(mén)針對創新改善的新牽引機(jī)制
通(tōng)過管理者績效能(néng)力提升，幫助客戶落實長(cháng)期的業(yè)績跟蹤輔導、檢視機(jī)制