培養核心人才領導力,構建關鍵崗位人才梯隊
業(yè)務和培訓雙向推進,專業(yè)和管理雙輪驅動,加強效果,激發團隊創新力
建設企業(yè)文化,樹立共同願景,通(tōng)過知識的應用和發展,促進知識資産沉澱.
内部講師(shī)發掘與知識萃取,結合外部優質課程資源引入,沉澱個(gè)性化企業(yè)知識庫
場景化培訓設計能(néng)力、模闆化項目運營工(gōng)具,再多(duō)項目都能(néng)規模化落地
培訓過程全方位透視,培訓效果量化追蹤,無障礙實現柯氏四級評估
集成音(yīn)視頻、直播等豐富學習形式,融合線上(shàng)+線下(xià),打造測-學-練-考-評的多(duō)元化、數字化學習閉環
搭建從(cóng)“崗位體系-能(néng)力要求-關鍵任務-學習方案”的完整能(néng)力提升路(lù)徑,讓員(yuán)工(gōng)成長(cháng)可視化、評價方式多(duō)樣化
培線上(shàng)社交化、遊戲化激發員(yuán)工(gōng)自(zì)主學習,線下(xià)多(duō)種形式教學互動,全方位提升學習體驗
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